ESB 20周年人物专访 | 以体量和资源管理，站稳市场——上海良浦住宅工业有限公司

在绿色建博会迎来 20 周年之际，我们有幸采访到了上海良浦住宅工业有限公司的总经理朱欢劼先生。这 20 年，不仅是绿色建博会的光辉历程，更是中国环保建材行业蓬勃发展的见证。而上海良浦住宅工业有限公司，作为行业内的基石型企业，对整个行业的发展变化有着最为直观而深刻的感知，此次采访让我们深入了解了其一路走来的风雨历程与宝贵经验。

公司发展历程

朱总介绍说：上海良浦最早成立于1999年，之前一直是做加气砌块这个行业。之后在2015年左右开始进入装配式建筑相关领域。如今，上海良浦作为行业内翘楚，最高产值达到10个亿，也多次获得白玉兰奖在内的各类奖项。

回顾公司发展的几个关键节点，朱总提到了2003-05、2010、2013和2015年四个关键时间点。

 

朱总回忆说：2003-2005左右，公司开始生产加气砌块，那时恰逢上海世博会的场馆建设，公司抓住了这个黄金机遇而发展壮大。回忆那段时间，朱总坦言那是整个行业发展的黄金时代，因此整个行业的日子都比较好过。

随着2010年世博会后，建材需求的下降，让整个行业不可避免面临严峻挑战。但上海良浦凭借行业沟通与自身实力，平稳度过了这次危机。到了2015年，公司开始进入装配式建筑行业后，再次迎来了一个新的发展高度。

在提到2015年进入装配式建筑行业的时候，朱总说了这么一个故事“2015年的时候，当时公司老板已经55岁，手握着300多亩土地准备租出去收租金，在机缘巧合之下，经一位国企领导的介绍和推荐，对装配式建筑有了基本的概念。恰好老板本身就是技术出身，对技术非常感兴趣，在做了市场调研后觉得有搞头，就从此进入了这个行业，之后一发不可收拾，逐渐成为了行业中体量最大的装配式建筑企业之一。”

回忆往昔·“学费”记忆犹新

谈及印象深刻的项目，朱总首先提到了杨浦 96 街坊项目，这是公司承接的第一个柱梁类项目。他回忆说“那是我们第一次承接柱梁类项目，我们最早只做过楼板和楼梯，当时很多东西都不懂，也闹出过很多笑话。不管怎么说，也都是前进路上交的学费。”

另一个重点提及的是 2018 年的华漕 0606 地块项目。对于这个项目，朱总记忆犹新，他告诉我们：“这是个带横向线条的项目，而且它的横向线条是不同构建之间这个线条还得是连着的。这就非常考验施工的精度和对工艺的把控。”在回忆到这个项目的时候，他感慨“当时这个项目做得非常艰苦，在现场没少挨骂过。”

体量和内部资源管理·企业核心优势

在分析公司发展优势时，朱总认为有两个优势；一个是规模，还有一个是内部资源管理规划。他解释道：“当时做PC（装配式建筑构件）主要是小厂，不具备单独承接大型住宅基地的订单；而我们可以承接一些大型订单，确保所有车间在可控范围内，在质量二号原材料的把控都可以做到更好，这是我们最大的一个优势。”

另一个优势就是在内部资源管理方面，朱总表示说“我们是最早上ERP（企业资源规划）系统的公司，一整套流程都有实时追踪。包括我们的每一块构建对应的二维码，也是在这个系统的催生下落实。那时候几乎没有一家厂家能做到。到了21-22年上MES系统，做到生产资料全部有据可查。”

装配式建筑·污染少、施工快、能耗少

在提到装配式建材为何被称为绿色环保建材的时候。朱总一共总结了三点：现场污染少、施工进度可控、建材浪费少和设计沟通方便四个优势。

为此他是这么解释的：装配式建筑把很多现场的污染、噪音、灰尘等污染都搬到工厂里去了；所以会减少很多现场施工的污染和噪音。第二个是因为所有东西都是钢模定制的，就是我们拿到图纸以后就像生产积木一样生产构建，相比过去人工生产，更不容易容易出现偏差，减少资源浪费。还有就是建造时间可控，因为所有的东西一经模具开模，它的形状大小都已经定型了。剩下的无非就是按照图纸施工，按照时间节点生产。最后就是设计源头更容易交底和沟通，之前设计师做好设计图后还得教工人怎么做，现在直接和工厂对接进行交流，由工厂去同意做模具，用统一的设备加工，作出来的房屋构建精度大大提升，也变相减少了资源的浪费。

后记·见证行业发展·陪伴展会成长

在采访的最后，他预祝2025绿色建博会越办越好

作为上海地区知名的环保建材头部企业，上海良浦的发展不仅是其行业的缩影，也是国内绿色建材逐步被接受和推广的过程最好的见证者；同时作为绿色建博会多年的参展商，双方统统见证了彼此的发展。

绿色建博会20周年，我们会在过去的基础上进一步为各方搭建交流、沟通和交易的平台！

 

绿色建博会20周年，感谢您的陪伴